國立臺北藝術大學5月18日由朱宗慶校長帶領全校一、二級主管們舉辦願景共識營，希望藉由這次的活動凝聚各教學、研究與行政單位間的共識，齊心為北藝大的校務發展共同努力。
朱宗慶校長表示，北藝大創校至今，不論在各項教學、研究、創作與展演等各領域之卓越成果皆為國內藝術院校之指標。他說到，在全校教職員生的共同努力下，無論在教學課程（跨領域、跨國、跨文化、國際教學、整合性學程）、師資（國際大師班、工作坊、經典講座）、學生（國際展演交流實習、研討會）、創作展演、學術活動與改善各項軟硬體設施資源等，其成果皆十分豐碩與紮實，充分地展現出北藝大的創意、論述和與執行之活力與動能。而今年八月即將完工的藝文生態館，不僅將可提供師生們更多教學研究空間之使用，裡面一座可容納兩百人的電影院，更完備了學校的展演空間設備，也讓北藝大成為國內唯一擁有專業音樂廳、戲劇廳、舞蹈廳、美術館與電影院之藝術大學。
朱宗慶校長提到，近年來國內高教資源嚴重被稀釋，再加上少子化的衝擊，與各大學間之競爭越加嚴峻，邁入第26年的北藝大面臨著更多的挑戰。然而，這些挑戰也成為學校不斷向上提升的最佳動力。他強調，學校仍將就學術地位確立、行政能力強化、教學資源整合等方面持續改善與努力。舉例來說，在招生名額部分，每年報考北藝大的學生人數，往往遠多過於錄取人數，依據教育部的總量合計基礎來計算，北藝大學生總學生能量應落在4,800多人，目前校內學生總數僅有2,196人，未來除將持續推動招生作業，爭取優秀學生入學，採行依招生名額錄取、入學後嚴格淘汰方式辦理，降低不足額錄取情形，未招足學生員額部分，轉予提供有擴增名額需求之系所，並善用現有資源，以不增加空間、不增加個別課、增加大班課教學之系所名額等原則，逐年增加名額，於5至8年內讓學生總人數增至3,000名。此外，增聘優秀的教師與課程之整併也都是當務之急。
朱校長談到，同仁們要對過去做過的事能有所累積，必要藉重有系統的管理方式減少錯誤經驗的重複與對資源的重疊挹注。他說明，所謂的管理方式不同等於「企業化」經營校務，而是有系統地找尋一舉數得的方法做事。他表示，未來北藝大除了將引進外界資源，使學術與實務並進之外，在國際交流部分，擬進行國際佈局，與世界接軌，使北藝大不僅成為高度國際化之專業藝術學府，並與全世界著名之藝術院校在等高的平台進行對話。而有鑒於文化與觀光的結合為必然趨勢，本校也計劃建立北區藝文中心，以「創投」概念與企業及民間結合，設立一座國際專業藝術園區。此外，延續大學教學卓越計畫精神，並加強藝術創作展演與學術研究成效，將資源擴大，提升學校的社會價值，朝向國際一流藝術大學邁進，同時為台灣整體藝術化的永續發展全力以赴。
這次的共識營各學術與研究等單位也擬訂了中長期的計畫與目標，除了在軟硬體設備之充實，師資的增聘與擴大強化國際學術研究及交流外，音樂學院音樂系將持續深化專業教學品質與內容，傳統音樂學系未來將擬納入客家與南島音樂系列等相關課程；美術學院則計劃於99學年申請增設美術系博士班、科藝所成立動畫藝術組與科技藝術系，同時舉辦國際電腦動畫影展、兩岸科技藝術交流展。戲劇學院也規劃設置舞台監督之主修組別，並以「流動劇團」的方式在寒暑假或週末，到偏遠地區把劇場的歡樂和美帶給大家；電影所則著手籌劃兩岸三地電影學校學生電影節。文資學院藝術行政與管理研究所將增設文化政策主修別；藝術與科技中心將以其累積之國際性跨領域創作與展演經驗之領先優勢，積極拓展與亞太地區之科技藝術合作與各項策展等。