劇場設計學系於 11 月 15 日邀請到美國愛荷華大學戲劇系 (Theatre Arts Department ,The University of Iowa) David McGraw教授蒞校舉辦「2012舞台監督管理工作坊」，透過為期 5 天的期間，每天密集進行 7 小時的課程與排練，帶領同學們透過理論與經驗分享，進一步深入瞭解何謂舞台監督管理，以及在實務操作時需注要的相關事項。
David McGraw 教授首先說明，「溝通 Communication」、「品質控管 Quality Control」與「職業良知Conscience」是「舞台監督管理」 (Stage Management)構成的三大主要因素。舉例來說，不論是藉由製作報告、開會，與設計或技術人員做禮貌、有效的溝通，排練過程的相關提醒等，都是不可忽略的環節。McGraw教授同時表示，了解整體內容的優缺，就能在正式演出前，讓表演調整到最好的呈現狀態。
「時間」、「品質」與「成本」是決定製作結果的黃金三角原理 (Golden Trangle of Production)David McGraw 教授如此認為著。他並提到，舞台監督管理經理人 (Stage Manager) 同時也要擔負起演員們的人身安全問題，若在演出過程中，會有安全上的考量，毫無疑問地就需去以身試法，確保演出者的安全無慮。
大二生藍靖婷同學表示，參與過這次工作坊後，讓她感受與體會最深的就是，舞台監督管理經理人需培養出良好溝通技巧與具有同理心。她認為，不論是在與導演、設計的溝通上，還是與工作人員協調、工作的時候，這樣的必備特質不僅是幫助工作環境與氛圍更加宜人，也能使整個工作團隊的向心力更加凝聚。而這些都需透過職位的仲裁權、信任關係建立、溝通模式的改變，才能讓團隊在相處時能夠心平氣和，氣氛愉悅，因而製造高效率的工作環境，創造雙贏。
另一位林珈安同學認為，在這次工作坊中瞭解到為了達到讓演出有最好的呈現，與維持演出的一定品質，必須藉助舞台監督去記錄所有演出的細節，包括演員走位、Calling Cue、舞台定位等。而 McGraw 教授所教導的一套演員走位快速記錄法(用縮寫的符號表示)，並實際示範如何練習去記錄走位，以及所學習到相關報告及格式範例的寫法（說法要委婉或精要等），則是她在此次工作坊過程中最大的收穫。